ALUMNI DE L’UNIKIN, Université de Kinshasa

ALMA

Association des Anciens Etudiants de l’Université Lovanium, de l’Université Nationale du Zaïre Campus de Kinshasa, de l’Université de Kinshasa et des Amis du Mont Amba, en abrégé ALMA, asbl.

 COMPTE RENDU DE LA JOURNNEE DES ANCIENS  DU 9 DECEMBRE 2018

 La journée des Anciens de cette année a eu lieu, le 9 décembre 2018.

Dans le cadre de cette Journée instituée par le Comité de l’ALMA depuis le 25 novembre 2007 et qui a lieu normalement le dernier dimanche du mois de Novembre coïncidant ainsi avec la fête du Christ Roi de l’Univers, tous les Anciens de notre Université sont conviés à se rencontrer sur le site universitaire du Mont-Amba pour la tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire de notre Association.

Cette année, cette journée a été décalée de deux semaines pour des raisons conjoncturelles connues de tous, liées à la zone de turbulence qu’a traversée l’Université de Kinshasa (UNIKIN.)

La célébration eucharistique

Comme le veut la tradition, la Journée des Anciens commence  toujours par la célébration eucharistique en l’Eglise Notre Dame de la Sagesse (NODASA) laquelle a commencé à 9h30’ et a pris fin à 11h30.

There bénédiction du Monument de Mgr Luc GILLON

Après la messe, Monsieur l’Abbé Antoine MATEKADI, Curé de la Paroisse a procédé, en présence de Mgr PLEVOETS et des membres de l’ALMA présents, à la bénédiction du Monument de Mgr Luc GILLON, inauguré le 18 juin 2018.

Le prêtre a souligné que ce Monument, qui doit refléter les valeurs qu’incarnait Mgr Luc GILLON, est le symbole du sel et de la lumière sur la vie de l’Université. Dans sa prière, il a demandé que tous ceux qui passent par cette Université soient le sel et la lumière dans la société tout au long de leur vie.

A l’issue de cette cérémonie, une photo souvenir a été prise avec tous les membres de l’ALMA devant le Monument.

L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE.

C’est après la cérémonie de bénédiction du Monument que s’est tenue l’Assemblée Générale Ordinaire de l’ALMA, dans salle des Promotions Mgr Luc Gillon de l’Université de Kinshasa.

L’ordre du jour de cette rencontre comprenait les  quatre points suivants :

1. L’exhortation de Mgr Plevoets, Prélat d’Honneur de Sa Sainteté le Pape.
2. Présentation du bilan ALMA 2018, par le Dr Gilbert KABANDA, Directeur Générale du Comité Exécutif de l’ALMA,
3. Divers
4. Cocktail.

1. L’EXHORTATION DE MGR PLEVOETS

Le mot d’exhortation du Prélat a été axé sur deux points.

1.1. Le Prélat a souligné que, de par ses objectifs, l’une  des préoccupations  de l’ALMA, devrait être  la  bonne marche de l’Université de Kinshasa. Il constate  malheureusement que les choses ne marchent pas comme il se doit dans cette Université. Il a stigmatisé notamment la grève des professeurs qui a duré longtemps, hypothéquant ainsi l’avenir des étudiants.

Tout en reconnaissant le bien-fondé de cette grève déclenchée par les professeurs qui souffrent, il a dit qu’il y avait d’autres moyens pour réagir et faire pression sur le Gouvernement au lieu de rester longtemps à la maison pour  soutenir la grève au détriment des étudiants .

Il a souligné que l’Université n’était pas seulement composée des professeurs, mais qu’il y avait aussi les scientifiques, les administratifs, les étudiants, la bibliothèque,  les bâtiments, les équipements etc., bref  tout un ensemble qu’il faut considérer. Que tous les acteurs s’occupent et s’engagent pour l’Université, a-t-il conclu.

1.2. Le Prélat a relevé quelques failles liturgiques constatées lors de la célébration eucharistique de tout à l’heure. La chorale a monopolisé les chants et a chanté seule au lieu de faire chanter l’Assemblée chrétienne pendant la messe. Pourtant, depuis les Cardinaux MALULA, ETSOU d’heureuse mémoire, et aujourd’hui MONSENGO, l’accent a toujours été mis sur le principe de faire chanter l’Assemblée et de la faire participer activement à la messe.

En outre il a insisté sur la participation active des catholiques laïcs  qui ont un grand rôle à  jouer au sein de la Paroisse pour son fonctionnement.

2. PRESENTATION DU BILAN DE L’ALMA 2018

L’intervention, du Dr KABANDA a été axée sur les quatre points du bilan :

– le site internet de l’ALMA, – le Monument buste de Mgr L Gillon, – le 1^er Congrès de l’ALMA et le suivi de ce Congrès. S’en est suivi un débat sur ce bilan.

2.1 Le Site internet de l’ALMA

Lors de son installation, le 17 décembre 2017, le Comité actuel s’était fixé l’objectif de rendre l’ALMA visible par l’internet. Aujourd’hui, c’est chose faite.  L’ALMA dispose d’un site web que l’on peut consulter à tout moment, www.alma-unikin.org . Pour tout contact ou information utile,  il y a lieu de saisir Mr KUSIA Blaise,(+243 81 29 34 536) membre du Comité Exécutif, chargé des Relations  extérieures.

2.2  La Réalisation du  Monument buste de Mgr Luc Gillon.

Cette action a été réalisée, car le Monument a été inauguré le 18 juin 2018 et vient d’être béni il y a quelques instants par le Curé de la Paroisse NODASA. Le financement de ce buste a été 100 % ALMA, qui a mobilisé les Anciens et quelques autorités politiques à cet effet.

Pour le moment, l’ALMA se préoccupe de la finition complète de l’ouvrage  dont le coût total est estimé à 10.000, 00 USD. C’est pourquoi le Dr KABANDA s’est adressé à l’Assemblée pour solliciter son apport et sensibiliser les autres quant à ce.

A cet effet, Monsieur DEROUAUX, membre du Conseil d’Administration de l’ALMA et initiateur de ce projet, s’étant excusé pour raison de santé, Monsieur NTA, Secrétaire Général du Conseil d’Administration a complété le Dr KABANDA pour apporter une précision à l’Assemblée sur le devis de 10.000,00 USD susmentionnés pour le jardin à aménager autour du buste : le devis du jardin a été élaboré et présenté par la Faculté des Sciences Agronomiques de notre Université. Il a ajouté que les carreaux actuels seront remplacés par des carreaux en marbre commandés en Chine et dont le Container est déjà arrivé à Matadi. En outre le monument sera éclairé par quatre lampadaires qui seront régulièrement alimentés par des panneaux solaires qui y seront bientôt placés.

2.3. La tenue du Premier Congrès de l’ALMA.

Parlant de ces assises, le Directeur Général  de l’ALMA a dit que ce fut un défi général car il fallait organiser  le Congrès dans un court délai de six mois après l’avoir annoncé. L’ALMA s’est mobilisée sur le bien-fondé et sur les résultats de ce projet car l’Association ne peut exister simplement pour se rencontrer et prendre un verre. Mais elle doit faire plus, a-t-il enchaîné surtout que plus de 50 % des Anciens, bien qu’éparpillés dans divers secteurs de la vie au pays comme à l’étranger, sont à mesure de  s’organiser en ALUMNI pour apporter une  contribution substantielle à l’Université à l’instar des ALUMNI des Universités d’Harvard, d’Oxford, de Pretoria etc.

Il a poursuivi en rappelant à l’Assemblée qu’ailleurs, on dit que « sans les Anciens l’Université n’existerait pas ». Pourquoi ce constat est-il fait ailleurs et pas chez nous ? a dit le Dr KABANDA. C’est cela, a-t-il poursuivi qui m’a  poussé à « secouer le cocotier ».  Dieu  merci, nos cris ont été exaucés parce que le Congrès a été réalisé à 90% des contributions prévues.

Le Directeur Général a dit que le rapport général du Congrès était rédigé  qu’il s’attelait à l’imprimer sous format A4 de 96 pages contenant des photos illustrant de manière vivante les principaux temps du Congrès..

L’orateur a émis le souhait de voir chacun se procurer ce document contenant surtout les recommandations au nombre de 66 adressées à l’endroit du Gouvernement, de l’Université, des Anciens et des Etudiants.

Le Dr KABANDA pense que cette abondante moisson pourra servir comme matrice ou  grenier pour les réflexions futures, a-t-il conclu.

2.4 Le suivi du Congrès

Le Dr KABANDA a souligné que pour le moment l’ALMA est à la phase du suivi du Congrès,  qui comprend trois volets :

1° Volet de mise en  œuvre des recommandations qui nécessitera  la contribution des Anciens aussitôt que l’impression du rapport sera terminée et les exemplaires distribués.

2° Cette mise en œuvre se fera concomitamment avec les manifestations du jubilé d’or de Mgr Tharcisse TSHIBANGU  en tant que premier Recteur africain d’Université de l’Afrique Sub-Saharienne nommé en juillet 1967. Ce jubilé, qui a débuté depuis le Congrès de l’ALMA, va se clôturer en février 2019 lors de l’anniversaire de l’Université de Kinshasa.

3°. Préparation du prochain Congrès

Le Directeur Général du Comité Exécutif pense déjà au 2è Congrès de l’ALMA  au mois de juin 2019 car il souhaite que l’organisation du Congrès soit annuelle, au moins au cours des cinq premières années .Cette périodicité annuelle permettra  de maintenir haut et continu le flambeau du soutien à l’UNIKIN de manière à l’installer dans la durée au bout du 5è Congrès annuel.

Par contre, a-t-il ajouté, les distances de plus d’une année entre les Congrès aura comme effet majeur le refroidissement prolongé des élans dans la construction d’une vraie famille ALUMNI de l’UNIKIN.

Il a terminé en démontrant que la mobilisation des fonds pour la tenue du Congrès, qui est le principal problème, ne doit pas faire peur car avec un minimum de stratégie à cet effet suffit généralement. Preuve, la stratégie mise en place pour obtenir en deux mois les 76.000 USD de financement du 1^er Congrès.

4° L’amendement des Statuts de l’ALMA.

Depuis sa création en 1991, l’Association  n’a jamais revu ses Statuts pour

les adapter aux évolutions sociologiques et numériques de ses membres.   Ils sont donc dépassés et ont un besoin urgent de révision dans certaines dispositions. C’est l’une des recommandations majeures du 1^er Congrès.  Le Directeur Général a annoncé la mise en place d’une commission ad hoc.

5° La place de l’ALMA dans la gestion de l’Université de Kinshasa.

Ce point a aussi fait l’objet d’une recommandation des Congressistes. Ils ont émis le vœu qu’à l’instar des autres grandes Universités du monde, l’UNIKIN accueille l’ALMA dans l’une de ses structures gestionnaires pour lui permettre d’être un acteur attitré dans la vie de l’Université et ainsi lui apporter sa contribution de  manière plus intensive, coordonnée et pérenne.

2.5 Le débat

Dans cette partie, les participants ont eu l’occasion de poser quelques questions d’éclaircissement et d’apporter des propositions et des suggestions sur ce qui a été dit.

2. Concernant le mandat que sollicite l’ALMA, le Pr MALEKANI propose même un mandat ponctuel à défaut d’un mandat permanent. Le Dr KABANDA lui a fait comprendre que le mandat ponctuel a très peu de chance de mobiliser une contribution substantielle et de longue durée là où elle doit être consistante et pérenne. Cet avis a été adopté.
3. Pour la révision des Statuts, le Pr MWENE BATENDE demande que l’ALMA envoie une copie des Statuts dans les boîtes e-mails des membres surtout du Mouvement des Professeurs Catholiques (MPC). En ce qui concerne le mandat de l’ALMA dans l’UNIKIN, il se réfère à la Loi-cadre. Il propose que le Congrès se tienne tous les deux ans au lieu de chaque année car c’est trop serré et on risque de manquer de matière à débattre.

Le Dr KABANDA a démontré l’intérêt de tenir un congrès annuel les cinq premières années : c’est pour maintenir vifs et intenses les débats sur l’appui permanent de l’ALMA à l’UNIKIN pendant une période de cinq ans et ainsi consolider dans les esprits, la nécessité de cet appui. La périodicité annuelle de Congrès au cours des cinq premières années a été adoptée par l’Assemblée Générale Ordinaire.

3. Le C.T LOFEMBE BENKENYA Blaise, actuellement Conseiller scientifique au cabinet du Ministre de l’Enseignement Supérieur et Universitaire et envoyé par le Ministre à l’Assemblée Générale Ordinaire de l’ALMA, a fourni quelques renseignements précis.

Pour tous les problèmes académiques, il a conseillé l’ALMA de s’adresser au Pr LUBANZA, Conseiller académique du Ministre.

En ce qui concerne le rapport entre l’Université et l’ALMA, la Loi-cadre dans ses chapitres II et III, aborde le Partenariat Educatif.

Dr KABANDA a pris acte et a promis d’approfondir les contacts.

Le même  Conseiller du MINESU a porté à la connaissance de l’Assemblée Générale Ordinaire que le Ministère considère l’ALMA comme une force pour la réforme de l’ESU. L’Assemblée a pris bonne note de cette appréciation positive de l’action de l’ALMA.

4. Le Pr LUTULA suggère que l’ALMA ait un point focal dans chaque Faculté pour assurer une meilleure coordination et circulation de l’information. Pour la révision des Statuts, il recommande à l’ALMA de s’adresser au Mouvement des Professeurs Catholiques(MPC).

Le Comité Exécutif a pris bonne note de ces suggestions.

5. Le Professeur Jean LUBUMA, de l’Université de Pretoria en Afrique du Sud a livré son expérience dans cette Université et a demandé le nombre effectif des membres de l’ALMA .Il a parlé de la nécessité de visibilité de l’ALMA dans l’Université dont l’ALMA devrait être une composante importante dans son  fonctionnement. A cet effet, il a donné l’exemple de l’Université de Pretoria où le bureau des ALUMNI fait partie intégrante des organes gestionnaires de l’Université.

Le Directeur Général du Comité Exécutif de l’ALMA a trouvé cette expérience  intéressante et a promis de l’approfondir avec l’ALMA.

6. Le C.T TANTA M. Claude a félicité et encouragé l’ALMA pour son travail abattu. Il a informé l’Assemblée qu’à la Faculté des Sciences, au Département de Math-info, ils ont constitué les ALUMNI appelés AMI (ALUMNI MATH-INFO)-UNIKIN et ont un club de diplômés qui cherchent à se réapproprier les valeurs morales de l’Université. Ils sont en outre disposés à élaborer le répertoire des diplômés.  En guise de réponse, Dr KABANDA  l’a remercié et a promis sa collaboration au nom de l’ALMA.

7. Le Professeur Michel KIKA, ancien Doyen de la Faculté des Sciences Economiques et ancien Recteur de l’UNIKIN, a partagé son expérience sur la gestion de l’Université. Pour lui, si la grève a duré c’est parce que l’esprit de la lettre de la Loi-cadre n’a pas été respecté notamment en ce qui concerne le Recteur, qui doit être élu par ses paires. Membre du Conseil Economique et Social, il peut examiner le problème du pays.

Il suggère à l’ALMA de faire un effort auprès de l’homme politique et de prendre le taureau par ses cornes. Dès qu’il y a un membre de l’ALMA nominé, au Gouvernement, au Parlement, à la tête des entreprises etc,  l’ALMA doit aller non pas seulement le féliciter mais aussi aller lui présenter le cahier de charges de l’Université.

L’ALMA a pris acte de toutes ces suggestions de stratégies à utiliser. Elle s’emploiera à les mettre en pratique dans les jours à venir.

3 DIVERS

 3.1 Monseigneur PLEVOETS a suggéré la création  de la ‘’Revue de l’ALMA’’. Tout en étant d’accord en principe sur le projet, le Comité Exécutif de l’ALMA exprime sa crainte de voir beaucoup d’exemplaires, une fois  produits rester invendus car les membres ne se donneront pas la peine de les acheter même au prix de 5 USD, car les cadres lisent très peu en RDC

3.2 Me Leonard MUEPU, vice-président du Conseil d’Administration de l’ALMA a informé l’Assemblée que le Conseil procède au renouvellement  de son équipe. Monsieur NTA, Secrétaire Général du Conseil est chargé d’enregistrer les candidatures des personnes intéressées.

C’est sur une note d’espoir et d’encouragement que la séance de l’Assemblée Générale Ordinaire de l’ALMA, ouverte à 12 heures, a été levée à 14 heures.

4. COCKTAIL

Un rafraîchissement a été offert aux participants à la sortie de la salle.

Fait à Kinshasa, le 9 décembre 2018

Le Rapporteur,

          NTA  MBOKOY

         Le Secrétaire Général du Conseil d’Administration de l’ALMA.

I. CONGRES

1^ER CONGRES DE L’ALMA

THEME : CONTRIBUTION DE L’ALMA A LA RENAISSANCE DE L’UNIKIN

SOUS-THEMES :

• Enseignement et recherche scientifique à l’université de Kinshasa
• L’université dans la nation
• L’UNIKIN et son rayonnement dans le monde
• Financement de l’Université

L’ALMA et la Renaissance de l’UNIKIN

AVANT-PROPOS

Le premier congrès de l’Association des Anciens Etudiants de l’Université de Lovanium-UNAZA/Campus de Kinshasa-UNIKIN et des Amis du Mont Amba, ALMA en sigle, a effectivement eu lieu du 19 au 22 juin 2018 dans la salle des spectacles du Palais du Peuple à Kinshasa.

Le thème choisi – Contribution de l’ALMA à la renaissance de l’Université de Kinshasa – a attiré progressivement de jour en jour le public concerné, c’est-à-dire les membres de l’ALMA tels que définis par les statuts de l’Association. Leur participation durant les quatre jours du Congrès a atteint le nombre cumulé de 452.

En attendant la publication des Actes du Congrès et tenant compte de l’impérieuse nécessité d’entamer, dès sa clôture, l’exécution des recommandations formulées à l’égard de l’Etat Congolais, de tous les anciens de l’UNIKIN, des autorités de l’Université, de son personnel académique, scientifique et administratif et même des étudiants de l’UNIKIN, nous avons cru utile de publier rapidement le rapport général.

Dans son ordonnancement le rapport général est articulé suivant le programme du Congrès. La plupart des communications ont été assorties de recommandations et/ou résolutions. Celles-ci ont été reprises et regroupées par sous-thèmes à la fin du rapport général. Les sous-thèmes ont fait l’objet de travaux en ateliers.

L’ALMA se félicite de l’intérêt concret et manifeste porté à ce forum par tous les acteurs intervenant dans la vie de l’UNIKIN, du Chef de l’Etat à l’étudiant en passant par le Gouvernement de la République et les autorités académiques. Le présent rapport, avec recommandations mises en relief, vise à offrir à cette auguste communauté d’intérêts une première balise de la piste à entamer pour le grand chantier de la « Renaissance de l’UNIKIN »

Un comité de l’ALMA pour le suivi des recommandations est  à pied d’œuvre et fera son rapport au 2^e Congrès prévu pour juin 2019.

Il y a lieu de rappeler  que le Premier Congrès de l’ALMA s’est tenu à l’occasion de la célébration du Jubilé d’or du premier Recteur africain d’Université d’Afrique subsaharienne, Mgr TharcisseTshibanguTshishiku. Cette célébration a été précédée, la veille, par l’inauguration du monument de Mgr Luc Gillon, premier Recteur magnifique et bâtisseur de l’Université Lovanium.

LES DISCOURS DE CIRCONSTANCE

Après l’exécution de l’hymne national et de celui de l’Université de Kinshasa par la Chorale Mgr Luc Gillon de la Paroisse Notre Dame de la Sagesse, quatre discours de circonstance ont été prononcés successivement par quatre orateurs, notamment : le Président de l’Assemblée Nationale, le Ministre de l’Enseignement Supérieur et Universitaire (ESU), le Directeur Général de l’ALMA et le Président du Conseil d’Administration des Universités (CAU).

1. Mot d’accueil par le Président de l’Assemblée Nationale

Dans son mot de bienvenue au Palais du Peuple, le Président de l’Assemblée Nationale, l’Honorable Aubin Minaku, a tenu d’abord à remercier vivement l’assistance, les congressistesetles organisateurs du Premier Congrès de l’ALMA. Il a par la suite souligné la symbolique du choix porté sur le Palais du Peuple dans sa casquette de‘‘siège de la jeune démocratie’’, où œuvrent les honorables députés et sénateurs, parmi lesquels on compte bon nombre d’alumni, membres de droit de l’ALMA.

Dans une remise en question à la manière de l’auteur d’Ainsi parlait Zarathoustra, l’Honorable Aubin Minaku a placé son allocution d’abord sur lebref historique de l’UNIKIN ; ensuite sur ses missions principales et, enfin, sur sa place jadis occupée parmi les quatre meilleures universités d’Afrique subsaharienne, aux côtés de celles d’Ibadan (Nigeria), deMakerere(Uganda) et de Pretoria (Afrique du Sud).

Sur ce ton élogieux l’Honorable Président de l’Assemblée National a rendu un vibrant et déférent hommage à Mgr TharcisseTshibanguTshishiku en tant que Premier Recteur négro-africain d’Université, et a vivement appelé ALMAà être un patrimoine pour tous, afin de relever les défis dans l’intérêt général de la RDC.

2. Ouverture du Premier Congrès de l’ALMA par le Ministre de l’ESU

Dans son mot d’ouverture du Premier Congrès de l’ALMA, le Ministre de l’ESU, Son Excellence Steve Mbikayi, a rappelé que l’Université de Kinshasa (Unikin) –naguère dénommé Lovanium (1954-1971) puis Campus de Kinshasa de l’Université Nationale du Zaïre (Unaza) (1971-1981) – est la fille aînée de l’ESU sur l’échiquier national. Vingt ans après la mort de Mgr Luc Gillon, Premier Recteur Magnifique de l’Université Lovanium, et cinquante ans après la nomination et l’investiture d’un africain, mieux d’un négro-africain, à la tête de cette institution (1967), il est important, a-t-il souligné, de célébrer nos icônes de leur vivant et non pas seulement après leur mort, comme nous le faisons si souvent.

A en croire le Ministre de l’ESU, le thème sur la « contribution à la renaissance de l’Unikin » est non seulement interpellateur mais aussi porteur d’espoir. Tous, en effet, Parlement,Gouvernement, Entrepreneurs, Eglises, Parents, Anciens Etudiants et parties prenantes d’aujourd’hui, tous sont appelés à apporter leur pierre de contribution à la renaissance de l’ALMA Mater. Dans l’espoir que la mise en commun des contributions des uns et des autres pourra aider au réveil de l’Unikin et à l’émergence de la Nation, Son Excellence le Ministre a rassuré que son Ministère de tutelle, dans la dynamique de son action axée sur le dialogue permanent,participera activement aux différentes assises de ce congrès en lui accordant son soutien tous azimuts.

En outre, le Ministre de l’ESU a indiqué qu’il était disposé à recevoir les résultats de ces assises, coulés sous forme de  recommandations, et à les traduire en propositions urgentes auprès du Conseil des Ministres, auprès du Premier Ministre et Chef du Gouvernement,  et auprès du Président de la République, Chef de l’Etat, Grand Chancelier des Universités à qui, au passage, il n’a pas manqué de rendre un vibrant et déférent hommage.

Enfin, le Ministre de l’ESU a fait remarquer que, dans le domaine de l’enseignement supérieur et universitaire, à l’Unikinplus précisément, il sied de proposer des solutions urgentes face aux nombreux défis à relever, auxquels est confrontée notre ALMA Mater, aujourd’hui plus que jamais : le vieillissement du personnel enseignant faute d’une meilleure planification de la relève académique, le décalage entre le programme d’enseignement et la demande sociale, le financement insuffisant de l’Université, la dégradation des infrastructures, etc.

3. Discours du Directeur Général de l’ALMA

Dans son discours en tant que Président du Comité Exécutif du Congrès et Directeur Général de l’ALMA, le Docteur Gilbert Kabanda a tenu d’abord à saluer tout un chacun et à dire la bienvenue à tous. Aussia-t-il exprimé sa reconnaissance et sa gratitude à Dieu, au Président de la République, au Président de l’Assemblée Nationale, au Ministre de l’ESU, à Mgr le Président du CAU et Premier Recteur congolais et Africain d’Université, au Recteur de l’Unikin, aux contributeurs volontaires, à tous les membres de l’ALMA, ainsi qu’à tous les membres du Gouvernement contributeurs à l’organisation du Congrès.

Le Docteur Gilbert Kabanda a rappelé aux participants que l’ALMA fut créée le 14 septembre 1991 par 17 fondateurs, comme Association sans but lucratif (Asbl),dans un contexte socio-politique et économique national difficile. De ses fondateurs, trois sont encore en vie, notamment le Professeur Docteur Diomi, Le Professeur Kazadi et Monsieur Derouaux Ferdinand. A la demande du Directeur Général de l’ALMA, l’assemblée a dû observer une minute de silence en mémoire des vaillants anciens de l’UNIKIN partis ad patres.

A la création de l’ALMA, a souligné Docteur Kabanda, ses fondateurs lui ont assignécinq objectifs pouvant se résumer en trois: la réhabilitation intégrale de l’Université, la contribution au développement national etla solidarité entre les membres.Sur fond d’une solidarité agissante, ils se sont décidés à contribuer à la réhabilitation des valeurs cardinales de leur université qui, jusqu’au début des années 80, était comptée parmi les quatremeilleures universités négro-africaines, aux côtés decelles d’Ibadan au Nigeria, de Makerere en Uganda et de Pretoria en Afrique du Sud. D’où l’impérieuse nécessité de réfléchir sur la dégringolade de l’Université.

Par ailleurs, le Directeur Général de l’ALMA a déploré le fonctionnement timide du Conseil d’Administration et du Comité Exécutif de l’association, ainsi que la très faible participation des membres de l’ALMAaux assemblées annuelles qui se tiennent sur le Campus universitaire de Kinshasa, avec moins de cent participants dans une ville qui compte des milliers d’Alumni.Pour pallier cette léthargie, un nouveau Comité Exécutif a vu le jour le 17 décembre 2017.C’est ce Comité qui avait annoncédans son programme d’action la tenue du Premier Congrès le 05 juin 2018, date de commémoration du 20^th anniversaire de la mort de Mgr Luc Gillon, Premier Recteur et Bâtisseur de l’Université Lovanium. Ce Congrès s’est plutôt tenu du 19 au 22 juin 2018, et le monumentde Mgr Luc Gillon, financé par l’ALMA,a été inauguré à l’Unikin le 18 juin 2018.

Pour clore son propos, l’orateur a indiqué que l’éthique universelle commande à tout enfant d’accompagner sa mère dans ses vieux jours, ou lorsqu’elle a des problèmes de survie ou de santé. Aussi le thème « Contribution de l’ALMA à la renaissance de l’Unikin » a-t-ill’ambition d’embrasser tous les secteurs de la vie universitaire, allant du scientifique à l’académique et du moral au matériel, en passant par le culturel. Un accent a été missur le rôle des Alumni, qui constituent le canal le plus efficace pour relier l’Université au marché de l’emploi dans tous les secteurs, public et privé, relai qui contribue notablement à établir une adéquation entre l’enseignement et la recherche d’une part, et les emplois créés ou à créer d’autre part.

4. Conférence inaugurale par Mgr Tharcisse Tshibangu Tshishiku

Dans sa conférence inaugurale, au 1^er congrès de l’ALMA MgrTharcisseTshibanguTshishiku, Président du CAUet Premier Recteur congolais et africain d’Université, a commencé par saluer et reconnaître la pertinence des interventions de ses prédécesseurs quiavaient déjà balisé le terrain des discussions du présent congrès. En effet,l’allocution du  Président de l’Assemblée Nationale avaitcatalogué de nombreux et redoutables défis à relever :le Ministre de l’ESUvenait de poser des questions de fond en rapport avec des réflexions concrètes pour la renaissance de notre ALMA Mater, au regard des différents défis; et in finele discours du Directeur Général de l’ALMA constituait en lui-même les prolégomènes nécessaires à l’intelligence du contenu des travaux du Premier Congrès.

Pour sa part, le Premier Recteur congolais et africain s’est appesanti sur quelques aspects de son parcours académique, surtout depuis sa nomination et son investiture comme Recteur Magnifique de l’Université Lovanium, le 29 juillet 1967. A travers un rappel historique des moments forts de son cursus honorum, Mgr TharcisseTshibangu a tiré un certain nombre de leçons qu’il a tenu à partager avec les congressistes.

Juste après sa deuxième thèse d’agrégation en théologie à Louvain en 1966, a dit Mgr TharcisseTshibangudevaitimmédiatementretourner à Léopoldville avec Mgr Luc Gillon, Recteur Magnifique de Lovanium à l’époque, qui était venu le soutenir en tant que premier docteurà thèse de son institution. L’année suivante, le Conseil d’Administration de l’Université de Lovanium le proposera comme Recteur. La leçon qu’il avait tirée de cette désignation providentielle était la prévoyance ou la préparation de la relève, mieux l’anticipation des événements. En tant que Recteur, Mgr Tshibangureconnu avoir bénéficié de beaucoup d’atouts : l’intégration personnelle dans l’esprit ou la conscience nationale, la facilité à entrer en dialogue avec des interlocuteurs nationaux et internationaux, la confiance de la part des membres du Gouvernement, l’adaptation à travailler)tour de rôle avec une quarantaine de Ministres de l’ESU et à manager avec nombreux Présidents de l’Assemblée Nationale et du Sénat, etc.

Tous ces atouts se sont consolidés singulièrement de 1969 à 1971, annéesau cours desquellesila vécules événements pénibles du passage de Lovanium à l’Université Nationale du Zaïre (Unaza)Campus de Kinshasa en transitant très brièvement pendant deux mois parl’Université Nationale du Congo (Unaco) (octobre 1971). En 1971, en effet, se tint à la Nsele le Congrès des Professeurs et Assistants de l’Unaza– Campus de Kinshasa et Campusde Lubumbashi. A l’issue de ces assises, l’on opta pour une seule université nationale avec trois campus : Kinshasa, Kisangani et Lubumbashi. Mgr Tshibangu sera derechef désigné Recteur de l’Unaza unifiée, avec l’approbation du Saint Siège, sous le pontificat du Bienheureux Pape Paul IV.

Mgr TharcisseTshibangu s’est résumé en appelant tout un chacun à mettre à profit ses atouts pour la renaissance de notre ALMA Mater. Il a émis et renouvelé son vœu de la création de l’Académie Congolaise (Lettres-Sciences-Arts-Cultures) où pourront germer les talents des uns et des autres, en vue du rayonnement de l’Unikin sur l’échiquier tant national qu’international. Il a conclu sa communication en invitant tous les congressistes à croire en l’avenir de notre ALMA Mater et à y travailler assidument.

5. L’encadrement des assistants et des étudiants

En guise de liminaire, Mgr Maurice Plevoets, Prélat d’Honneur de Sa Sainteté le Pape, a rappelé que la valeur d’une université dépend de la qualité des professeurs : l’enseignement, de l’encadrement des assistants et des étudiants ainsi que de la recherche scientifique.

De prime abord, l’orateur a précisé que les universités et les instituts supérieurs sont crééspour former les jeunes. C’est pour eux que l’Université existe, c’est pour eux que les autorités académiques et les professeurs sont nommés. Ce faisant, le plus important n’est pas ce que le professeur enseigne, mais ce que l’étudiant apprend, ce qu’il devient après sa formation.

Pour Mgr Plevoets, la problématique de la « capacité d’accueil » dont il est souvent question ne signifie pas le nombre de places disponibles dans les salles, mais le nombre d’étudiants qui pourront être suivis et encadrés. Dès lors que l’étudiant est accepté à l’Université, il s’établit un contrat d’apprentissage entre l’établissement et l’étudiant : il y a donc des droits et des devoirs de part et d’autre. Pour le Prélat d’Honneur,l’encadrement se fait de multiples façons, qu’il résume en quatre principes :réserver un accueil personnalisé au début de l’année académique,expliquer la méthode d’étude à l’Université,organiser des interrogations formatives avec rétroaction et expliquer les objectifs d’une formation universitaire.

Enoutre,Mgr Plevoets a souligné que le bon engagement d’assistants conditionne en partie le niveau académique et scientifique de l’Université. La faculté, après le département, ne peut proposer un candidat à l’assistanat que s’il y a un professeur qui garantit son encadrement, non seulement pour les travaux pratiques, mais aussi pourla recherche scientifique. Autant dire que le professeur devient son tuteur, appelé à veiller à ce que son assistant soit au travail à temps plein et qu’il entame ses recherches. L’assistant est tenu de travailler toute la journée à l’université soit pour l’encadrement des étudiants, soit pour ses recherches scientifiques. Il doit signer un contrat à durée déterminée. En cas d’insuccès au premier mandat, il ne sera pas accepté pour un  deuxième mandat.

Pour conclure sa conférence, MgrPlevoetsa insisté sur le fait que l’encadrement fait partie de la charge horaire d’un professeur, d’unchef de travaux et d’un assistant. Le service de pédagogie universitaire doit prendre des dispositions pour assurer la qualité de cet encadrement.

6. Enseignement et recherche à l’Université de Kinshasa

Pour le Professeur Bernard LututalaMumpasi, Recteur honoraire de L’Université de Kinshasa, les missions d’une université sont certes connues par tous : l’enseignement, la recherche et les services à la collectivité. Mais, le dosage entre l’enseignement et la recherche pose problème, tant il est vrai que la recherche à l’Unikin passe souvent au second plan.

D’après le conférencier, trois raisons militent en faveur de la réflexion sur le dosage entre l’enseignement et la recherche : d’abord, c’est la recherche qui porte l’enseignement : elle est pour ainsi dire l’activité la plus importante à  l’Université ; ensuite, les connaissances produites par l’université aident la société à promouvoir le développement ; enfin, la recherche est l’une des sources importantes de financement de l’université (les publications et les inventions sur le Sida, l’Ebola, les soins de santé primaire, tout ce qui se fait aux Cliniques Universitaires, au CNPP, au CRENKA, etc.).

En outre, le Recteur honoraire a insisté sur les critères de la recherche, à savoir : la qualité de la recherche (nombre d’étudiants ayant obtenu un prix),les résultats de la recherche (publications des professeurs dans les revues internationales),la qualité des professeurs, l’invention, le numérique, la qualité de la bibliothèque, etc. Il constate pourtant que depuis dix ans, aucune université congolaise n’est mentionnée parmi les cent universités africaines dans le classement de Shanghai. Beaucoup d’inventions des anciens de l’Unikin, cependant,  passent inaperçues, tant est-il vrai que l’Université ne se lesapproprie pas.

Par ailleurs, l’orateur a indiqué que la banalisation de la recherche à l’Unikinse laisse percevoir par les charges horaires qui priorisent l’enseignementau détriment de la recherche, les critères de nomination et de promotion, l’absence de fonds au budget del’Etatet de l’Université, la marginalisation des assistants de recherche, la qualité des travaux scientifiques (TFC, TFE, Mémoires et Thèses de doctorat), la rareté des revues scientifiques, etc.

Pour palliercettemarginalisation de la recherche à l’Unikin, le Professeur Bernard Lututala recommande dedoter l’Unikin des structures de recherches (Secrétariat Général à la Recherche),de revoir les charges horaires (autant de recherche que d’enseignement),de doter les chercheurs des unités capables d’effectuer leurs recherches,d’allouer des fonds à l’Université pour la recherche, etde convaincre l’Etat congolais à financer la recherche dans son budget.

L’Enseignement et la Recherche Scientifique “Cas de la Faculté de Psychologie et des Sciences de l’Education” 

LES CONTRIBUTIONS DES ATELIERS

ATELIER N°1

ENSEIGNEMENT ET RECHERCHE SCIENTIFIQUE A L’UNIKIN

Recommandations 

1. Nomination des titulaires pour toutes les promotions, pour chaque année d’études.
2. Prévoir pour tout nouvel assistant un professeur tuteur, peut-être même pour tous les assistants actuellement en fonction.
3. Rendre opérationnel le service de pédagogie universitaire.
4. Appliquer l’article 37 du statut du personnel académique et scientifique (40 heures par semaine).
5. Prévoir pour tout corps académique et scientifique un contrat définissant les devoirs et les droits.
6. Mettre sur pied une structure d’encadrement de tous les étudiants de toute l’université : en premier lieu l’encadrement des nouveaux étudiants et les étudiants finalistes.
7. Diminuer et contrôler avec rigueur les missions des professeurs et chefs de travaux par l’instauration des critères.
8. Mettre sur pied  une structure d’encadrement des assistants pour leur tâche d’encadreur et pour leur recherche.
9. Diffuser les bonnes nouvelles de l’université dans les médias.

10. Améliorer le recrutement des nouveaux assistants et respecter la procédure en vigueur, et prévoir leur salaire dès leur nomination.
11. Veiller à l’adéquation entre la formation donnée et les besoins de la société.
12. Déterminer l’encadrement pédagogique à assurer au personnel académique et scientifique.
13. Mettre sur pied un partenariat entre chaque faculté et les secteurs utilisateurs s’agissant des ventes des services et vice-versa.
14. Déterminer s’il s’agit d’une université élitiste ou une université des masses,et préparer les étudiants au marché d’emploi international en respectant les conditions y afférentes.
15. Mettre sur pied l’enseignement en ligne ou l’informatisation.
16. Renforcer les curricula des programmes des cours par rapport aux besoins de la société.
17. S’approprier les travaux de recherche du personnel académique et scientifique.
18. Gratifier et récompenser les chercheurs méritants ou performants. D’où la mise sur pied de l’académie de la recherche.
19. Préparer les étudiants à l’entreprenariat créateur plutôt que de les limiter au rôle de demandeur d’emploi.
20. Contraindre tout professeur à avoir un sujet de recherche.
21. Publier des articles en anglais et apprendre à le faire par rapport à un modèle.
22. Capitaliser le travail des chercheurs à l’extérieur et les réunir régulièrement.
23. Rédiger des projets compétitifs en international.
24. Appliquerle système LMD.
25. Reconstruire le site physique de l’UNIKIN en mettant une clôture et faire arriver la fibre optique sur le site.
26. Disposer des Centres avancés de computers.
27. Libérer l’expression à l’université dans l’apolitisme.
28. Renforcer les aspects éthiques : éthique professionnelle, éthique de la recherche.
29. Appliquer les critères de qualité exigés par les instructions académiques et le système LMD.
30. Réorienter le cours d’éducation à la citoyenneté et renforcer la croyance en soi de l’étudiant.
31. Gouvernance : ne pas escroquer les étudiants.
32. Veiller à la formation d’une culture managériale en organisant des conférences régulières.
33. Opter pour une université d’élites tout en respectant la capacité d’accueil, les critères d’inscription.
34. Mettre impérativement sur pied un contrôle numérique qui aura comme missions de:

• Analyser le problème numérique de l’université.
• Analyser le problème lié à la fibre optique.
• Planifier l’installation d’un réseau internet pour le partage d’informations entre différents départements et facultés.
• Analyser les problèmes liés aux logiciels de gestion interne.
• Evaluer la capacité du serveur principal.
• Créerdes logiciels académiques.
• Créer un logiciel d’archivage électronique.
• Opter pour les basesde données et pour l’installation des caméras de surveillance au sein de l’université.
• Créer un site internet professionnel pouvant permettre la communication entre professeurs et étudiants.
• Chercher les partenaires et investisseurs pour redynamiser le numérique.
• Contacter Google, Microsoft, Apple, Oracle, CISCO et autres universités et entreprises nationales et internationales afin d’investir et d’équiper l’université en ordinateur ; tablettes, serveurs, base de données, équipements de réseau et formation à l’étranger.

ATELIER N° 2

L’UNIVERSITE DANS LA NATION

Recommandations 

1. Repenser le système éducatif congolais et changer l’approche de l’enseignement et de la recherche en insistant sur l’imagination créatrice en vue de relever les défis de la société.
2. Revaloriser la fonction enseignante et primer les meilleurs enseignants chercheurs pour les encourager à s’occuper à temps plein d’activités académiques (enseignement, recherche et service à la communauté).
3. Créer une synergie entre Université et décideurs en vue notamment de l’utilisation des savoirs produits par l’Université.
4. Combattre toutes les formes de dépravation des mœurs notamment par :

• l’élaboration d’un code d’éthique professionnelle ;
• l’exigence d’un serment pour le nouveau docteur à thèse qui aspire à l’enseignement à l’Université ;
• la mise en place d’une commission de lutter contre les antivaleurs ;
• l’élaboration d’un code de bonne conduite de l’étudiant et surtout la sanction de toutes les mauvaises pratiquesconformément aux textes légaux et règlementaires existants ou à défaut, les élaborer.

5. Briser le silence des Professeurs face à une Nation en péril et les amener à faire preuve d’une « résistance héroïque » face aux sollicitations de mauvais goût qui conduisent à la trahison de leur noble mission.
6. Promouvoir la liberté académique et dépolitiser l’Université pour mettre les membres de la Communauté universitaire à l’abri de la terreur pour leurs positions scientifiques sur telle ou telle autre question qui préoccupe la société.
7. Créer une plateforme numérique en vue de valoriser le travail des enseignants.
8. Panifier la formation universitaire suivant les besoins de la Société et créer un mécanisme reliant l’Université au monde de l’emploi.
9. Mettre en place une commission de contrôle académique (portant sur le contenu des cours, la régularité des enseignants, les rapports académiques annuels, etc.).
10. Créer un mécanisme formel pour la vulgarisation des droits et devoirs du personnel académique et scientifique ainsi que des étudiants.

ATELIER N° 3

UNIVERSITE DE KINSHASA ET SON RAYONNEMENT DANS LE MONDE

Recommandations

1. Demander aux autorités académiques de disponibiliser un local pour permettre à l’ALMA d’abriter un service permanant de suivi des réalisations des projets et pour y organiser sa bibliothèque.
2. S’ouvrir aux publications des membres non universitaires de l’ALMA.
3. Publier toutes les publications des Enseignants chercheurs et scientifiques uniquement dans des maisons d’édition attitrées.
4. Créer une revue scientifique en ligne.
5. Elaborer un catalogue collectif  numérisé et fondre tous les répertoires des BU.
6. Dépouiller tous les mémoires de Licence, de DES/DES et Thèses de doctorat pour exploiter et valoriser leurs projets.
7. Demander à l’ALMA d’initier les prix de recherche dont le premier est à décerner au Premier Recteur négro-africain, Mgr TharcisseTshibanguTshishiku.
8. Confectionner des manuels d’éducation à la citoyenneté et d’histoire des publications transversales appartenant à l’Unikin.
9. Utiliser le logo de l’Université dans les activités de l’ALMA.
10. Institutionnaliser le dépôt obligatoire des publications universitaires produites par les enseignants-chercheurs et scientifiques et demander à la Bibliothèque Nationale de publier la Bibliographie nationale.
11. Organiser des enseignements en ligne pour régler les difficultés d’accueil.
12. Respecter la formule de Dépôt légal, premier processus de protection de la propriété intellectuelle.
13. Elaborer des lois au Parlement pour la protection de la propriété intellectuelle.
14. Créer un nouveau poste au sein du Comité de Gestion : la nomination d’un Secrétaire Général chargé de la Recherche, Projets, Publications et Bibliothèque ; développer des partenariats.
15. S’intéresser à certains services publics comme la Police, l’Armée et les Entreprises, et inviterles Alumnià donner des conférences sur des thèmes qui intéressent tous les corps professionnels pour favoriser une interrogation entre les entreprises et l’Université.
16. Développer des partenariats et disponibiliser des fonds consistants en faveur de la recherche.
17. Publier des partenariats au niveau des thèses de cotutelles entre universités.
18. Publier les chercheurs congolais qui ont déjà reçu des prix nationaux et internationaux.

II. PROJETS

NOTE  

A l’occasion de la journée des Anciens qui a eu lieu, le 4 décembre 2016,  et qui a coïncidé avec le Jubilé d’argent de notre Association, le Conseil d’Administration de l’ALMA a procédé au renouvellement du Comité Exécutif qui était fin mandat

Au moment où le nouveau Comité Exécutif dirigé actuellement par Dr KABANDA Gilbert entre en fonction, le Secrétariat Général du Conseil d’Administration met à la disposition de la nouvelle  équipe cet outil de travail qui lui permettra d’entrer en contact avec les membres déjà recensés dans notre fichier afin de les sensibiliser à prendre activement part aux activités de l’ALMA.

Notre souhait est de voir l’ALMA devenir plus dynamique et jouer pleinement le rôle que tous les membres attendent d’elle en tenant compte des objectifs que l’Association s’est fixés. Il appartient au Comité Exécutif qui est chargé de la gestion courante et de la coordination des activités de l’Association de mettre sur pied un programme réaliste et efficace afin de booster les activités de l’ALMA pour sa visibilité et son rayonnement à travers le pays et à travers le monde.

Tous nos vœux de pleine réussite et de pleins succès à ce Comité.

                              Le Secrétaire Général du Conseil d’Administration

                                                          NTA MBOKOY K. Nestor

1. LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

• LE BUREAU

• LES ADMINISTRATEURS

1. LES MEMBRES DU COMITE EXECUTIF

III.  REPERTOIRE DES MEMBRES DE L’ALMA

ASSOCIATION DES ANCIENS ETUDIANTS DE L’UNIVERSITE CATHOLIQUE LOVANIUM, DE L’UNIVERSITE NATIONALE DU ZAIRE CAMPUS DE KINSHASA, DE L’UNIVERSITE DE KINSHASA ET DES AMIS DU MONT-AMBA, EN ABREGE « A.L.M.A. »

Association Sans But Lucratif

Siège Social : KINSHASA, 16 Avenue BASOKO

ZONE DE GOMBE

NOTE EXPLICATIVE

L’idée de créer une Association des Anciens Etudiants de l’Université LOVANIUM, date de la 1^era décennie qui suivit l’accession de notre pays à la souveraineté Nationale. A cette époque, quelques noyaux d’anciens se regroupaient en mutuelles ou par promotions.

Pour diverses raisons principalement politique, ces tâtonnements tombèrent en léthargie.

En 1990, à la faveur de la démocratisation politique de notre pays, l’œuvre prit corps, grâce à la ténacité et au dévouement d’un noyau d’initiateur décidé à réussir. Ces derniers rédigèrent une première mouture de statuts qui furent examiner et remaniés à mainte reprises.

La 14 Septembre 1991 naquit l’acte constitutif des statuts consacrant l’existence de l’Association des Anciens Etudiants de l’Université LOVANIUM, de l’Université Nationale du Zaïre Campus de KINSHASA et de l’Université de KINSHASA. Ces statuts furent modifiés par l’Assemblé Générale Extraordinaire du 16 Avril 1994. Ils considèrent comme membre celui qui a étudié au moins une année à cette Université et qui postule son adhésion à l’Association.

Il est évident que les statuts de l’A.L.M.A., précieux instrument à la disposition des membres, ne sont nullement, comme toute réalisation humaine, parfaits ni statiques : ils sont sujets à des modifications pour plus de praticabilité et d’applicabilité. Le règlement intérieur les complète et, chaque membre peut et doit y concourir, pour la réalisation de nos objectifs communs.

Le Conseil d’Administration.

ACTE CONSTITUTIF

ENTRE LES SOUSSIGNES

Dont les noms figurent sur la liste en Annexe.

IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :

PREAMBLE

Nous, Anciens Etudiants de l’Université Catholique LOVANIUM, de l’Université Nationale du Zaïre Campus de KINSHASA et de l’Université de Kinshasa et Amis du Mont-Amba ;

Conscient des liens existant entre nous grâce à notre patrimoine intellectuel, scientifique, culturel, religieux et moral ;

Convaincus que c’est par notre seule volonté commune que nous sauvegardons ce précieux acquis ;

Mûs, d’une part, par notre détermination de nous sentir toujours unis afin de créer et de perpétuer un cadre de soutien mutuel, et d’autre part, par notre foi dans la contribution d’une éducation supérieure et d’une recherche scientifique de haut niveau à la marche des peuples et de humanité toute entière vers leur épanouissement ;

Décidons de créer ces jours, conformément à la législation en vigueur en République du Zaïre, une Association Sans But Lucratif dont les statuts suivent :

STATUTS

TITRE I : DENOMINATION – SIEGE – DUREE – RAYON D’ACTION

ARCTILE 1 :

Il est constitué entre les soussignés, dans le cadre du décret-loi du 18 Septembre 1965, une Association Sans But Lucratif dénommée Association des ’’Anciens Etudiants de l’Université Louvanium, de l’Université Nationale du Zaïre Campus de KINSHASA et de l’Université de KINSHASA et des Amis du Mont-Amba’’, en abrégé « A.L.M.A. », a.s.b.l.

ARTICLE 2 :

L’Association a son siège sociale à KINSHASA, numéro 16, Avenue Basoko, Zone de Gombe. Néanmoins, sur proposition du Conseil d’Administration, une Assemblé Générale Extraordinaire peut transférer l’adresse à un autre endroit. Des sections peuvent être créées à l’intérieur de la République et à l’étranger.

ARTICLE 3 :

L’Association a pour objet :

1. Promouvoir l’épanouissement scientifique, social et moral de ses Membres en vue d’une meilleure contribution à l’effort du développement national.
2. Promouvoir l’esprit de solidarité et d’entraide entre les membres.
3. Contribuer à la réhabilitation et à la promotion des valeurs, des traditions, des principes et des pratiques Universitaires hérité par l’Université LOVANIUM.
4. Apporter son concours au maintien et au développement d’un enseignement et d’une recherche scientifique de qualité sur le site du Mont-Amba.
5. Contribuer à la recherche de solutions appropriées aux problèmes du développement et du devenir du pays.

ARTICLE 4 :

L’Association est constituée pour une durée indéterminée, prenant cours le jour de la signature de ses statuts.

ARTICLE 5 :

L’Association exerce ses activités sur toute l’étendue de la République du Zaïre ainsi qu’à l’étranger.

TITRE II : MEMBRES – ENTREE – SORTIE

ARTICLE 6 :

L’Association est composée de : membres ordinaires, membres sympathisant et Membres d’honneur.

La qualité de Membre s’acquiert par l’adhésion individuelle volontaire.

Les modalités sont fixées par le règlement intérieur.

ARTICLE 7 :

Peut devenir :

• Membre ordinaire, celui qui a étudié à l’Université LOVANIUM, l’Université Nationale du Zaïre Campus de KINSHASA et à l’Université de KINSHASA ; toute personne qui y a professé ou professe, y a travaillé ou travaille.
• Membre sympathisant, toute personne physique ou morale, Zaïrois ou étrangère, intéressé à l’objet social de l’Association.
• Membre d’honneur, toute personne physique ou morale, Zaïrois ou étrangère, à qui l’Association confère ce titre pour des services scientifiques ou matériels exceptionnels rendus, soit à elle, soit à l’Université. Cette qualité est attribuée par l’Assemblé Générale.

ARTICLE 8 :

Le Membre s’engage à accepter toutes les obligations résultant des statuts et règlements de l’Association.

ARTICLE 9 :

La suspension d’un membre est prononcée par le Conseil d’Administration.

ARTICLE 10 :

La qualité de Membre se perd par :

• Le décès constaté par le Conseil d’Administration.
• La démission volontaire motivée, adressée au Conseil d’Administration qui statue dans sa première réunion ordinaire et notifie dans la huitaine.
• La radiation pour l’un des motifs graves détermine par les règlements de l’Association, prononcée sur rapport du Conseil d’Administration, par l’Assemblée Générale siégeant aux deux tiers de ses Membres et délibérant à la majorité absolue des votants.

TITRE III : ORGANES – ADMINISTRATION – REPRESENTATION

ARTICLE 11 :

Les organes de l’Association sont :

L’Assemblée Générale Nationale, le Conseil d’Administration, le Comité Directeur National, les Assemblées Régionales, les Comités Régionaux.

ARTICLE 12 :

L’Assemblée Générale Nationale fixe les orientations de l’Association, statue souverainement toutes les questions la concernant et, exclusivement sur les suivantes :

1° Modification des statuts et dissolution de l’Association ;

2° Election et révocation des membres du Conseil d’Administration et Commissaires aux Comptes ;

3° Approbation des Budgets et comptes.

ARTICLE 13 :

L’Assemblée Générale Nationale se compose de tous les membres ordinaires. Les autres Membres de l’Association peuvent y prendre part droit de vote.

Chaque Membre a une voix ; il peut se faire représenter par un autre moyennant une procuration spéciale écrite. Aucun mandataire ne peut détenir plus de deux procurations.

Seuls participent au vote les Membres en règle de cotisation et non frappés par une sanction quelconque

ARTICLE 14 :

L’Assemblée Générale Nationale se réunit session ordinaire une fois par an.

Des Assemblées Générales Extraordinaires peuvent être convoquées en cas de nécessité sur demande du Conseil d’Administration ou sur demande motivée des deux tiers de ses Membres.

Son ordre du jour est proposé par le Conseil d’Administration. Il comporte, entre autre point, obligatoirement l’examen des comptes annuels à déposer au mois de Janvier comme le prescrit l’article 16 du décret-loi.

Toute Assemblée Générale se tient au siège social de l’Association.

Le Conseil d’Administration peut, en cas de force majeur, fixer un autre lieu

ARTICLE 15 :

L’Assemblée Générale Nationale siège valablement à la moitié des membres ordinaires. Dans le cas où le quorum n’est pas atteint, il convoqué dans la huitaine une autre réunion. Celle-ci siège valablement avec les membres présents.

Les décisions de l’Assemblée Générale Nationale sont prises à la majorité simple des votants, sous réserve du respect de la loi et des statuts en certaines matières.

ARTICLE 16 :

L’Assemblée Générale Nationale délibère sur toutes les activités de l’Association, prend les décisions applicables à tous les membres, approuve le bilan et le programme d’action du Conseil d’Administration et du Comité Directeur National.

ARTICLE 17 :

L’Association est administrée par un Conseil d’Administration émanant de son Assemblée Générale Nationale. Il est composé d’au moins neuf membres : un Président, deux Vice-Président, un Secrétaire Général et cinq autres Administrateurs.

ARTICLE 18 :

Le Conseil d’Administration est élu à la majorité simple des membres présents à l’Assemblée Générale Nationale parmi les personnes physiques, membres ordinaires jouissant de la plus haute considération morale et intellectuelle, sous réserve de l’article vingt-unième des présents statuts.

ARTICLE 19 :

Nul ne peut assumer plus d’une fonction au sein du Conseil d’Administration.

ARTICLE 20 :

Le Président et les Vice-Président sont élus à la majorité des deux tiers. Un deuxième tour est organisé pour départager, à la majorité absolue, les deux candidats en tête.

 ARTICLE 21 :

S’il n’y a qu’un candidat à un poste, l’élection peut être acquise par acclamation.

 ARTICLE 22 :

Le Conseil d’Administration donne des directives au Comité Directeur National en référence aux grandes orientations dictées par l’Assemblée Générale Nationale. Il se réunit trois fois par an sur convocation de son Président en session ordinaire et, en session extraordinaire toutes les fois que l’intérêt supérieur de l’Association l’exige. Il ne peut délibérer valablement que si le Président ou l’un des Vice-Présidents sont présents.

ARTICLE 23 :

Le Conseil d’Administration est l’organe d’impulsion et de décision de l’Association. Ses décisions sont prises à la majorité simple d’au moins cinq membres présents et votants.

ARTICLE 24 :

Le Président du Conseil d’Administration est chargé d’exécuter les décisions de l’Assemblée Générale Nationale. Il a les pouvoirs d’administration et de gestion les plus étendus ; il représente l’Association en justice et vis-à-vis des tiers ; il est responsable de la bonne marche de l’Association ; il convoque et préside les réunions du Conseil d’Administration, signe avec le Secrétaire Général toute décision engageant l’Association et avec le Trésorier les pièces et autres documents financiers.

ARTICLE 25 :

Les Vice-Présidents assistent le Président. Ils le remplacent par ordre, et suivant la hiérarchie, en cas d’absence ou d’empêchement.

Le règlement intérieur détermine les attributions spécifiques de chacun d’entre eux.

ARTICLE 26 :

Le Secrétaire Général prépare l’ordre du jour des réunions du Conseil d’Administration qu’il soumet au Président ; il organise et administre les archives, rédige les comptes rendus des réunions.

ARTICLE 27 :

Si le Président et les Vice-Présidents démissionnent tous, l’Assemblée Générale Nationale pourvoit, par élection, à leur remplacement pour achever leur mandat.

ARTICLE 28 :

Le Président, les deux Vice-Présidents et le Secrétaire Général constituent le Bureau du Conseil d’Administration.

ARTICLE 29 :

En cas d’urgence, le Bureau statue sur des matières qui sont de la compétence du Conseil d’Administration, à charge de l’en informer à sa prochaine réunion.

ARTICLE 30 :

Le Comité Directeur National est l’organe chargé de l’exécution et du suivi des décisions du Conseil d’Administration dans le cadre de la politique générale fixée par l’Assemblée Générale Nationale.

Il est chargé de la gestion courante et de la coordination des activités de l’Association.

ARTICLE 31 :

Le Comité Directeur National est composé d’un Directeur Général qui le dirige, d’un Directeur Général Adjoint, d’un Secrétaire chargé de l’Administration, d’un Secrétaire Adjoint chargé des Relations avec les Comités Régionaux et d’un Trésorier.

ARTICLE 32 :

Le Directeur Général est chargé de veiller à l’exécution correcte des attributions du Comité Directeur National.

Il est assisté par un Directeur Adjoint qui le remplace en cas d’absence ou d’empêchement.

ARTICLE 33 :

Le Secrétaire chargé de l’Administration prépare l’ordre du jour des réunions du Comité Directeur National qu’il soumet au Directeur Général ; il organise et administre les archives, rédige les comptes rendus des réunions. Le Secrétaire Adjoint s’occupe des relations avec les Comités Régionaux. Il remplace le Secrétaire en cas d’absence ou d’empêchement.

ARTICLE 34 :

Le Trésorier perçoit les cotisations, gère les finances, établit le bilan annuel, signe avec le Président les pièces et autres documents financiers.

ARTICLE 35 :

Le Directeur Général, le Directeur Général Adjoint, le Secrétaire, le Secrétaire Adjoint et le Trésorier sont nommés par le Conseil d’Administration pour une durée de trois ans renouvelables. Ils peuvent être suspendus, révoqués ou démis de leurs fonctions pour faute lourde par le Conseil d’Administration statuant à la majorité des deux tiers des membres.

Les éléments constitutifs de faute lourde sont explicités dans le règlement intérieur.

ARTICLE 36 :

Les autres modalités d’organisation et de fonctionnement du Comité Directeur National sont précisées dans le règlement intérieur.

ARTICLE 37 :

Les organes de l’Association en Région sont : l’Assemblée Régionale et le Comité Régional.

ARTICLE 38 : L’Assemblée Régionale est constituée des membres habitant la région. Elle élit et contrôle le Comité Régional. Ses autres prérogatives et son fonctionnement sont, mutatis mutandi celles prévues aux articles douzième à seizième des présents statuts relatifs à l’Assemblée Générale Nationale

ARTICLE 39 :

Le Comité Régional est chargé de réaliser les objectifs de l’Association en région. Sa composition, ses attributions, son élection et son fonctionnement sont mutatis mutandi, ceux indiqués aux articles trente-unième à trente septième des présents statuts.

ARTICLE 40 :

Les membres en région peuvent être regroupés par promotion, diplôme, profession et lieu de travail.

TITRE IV. RESSOURCES EXERCICE FINANCIER

ARTICLE 41 :

Les ressources de l’Association sont constituées par les cotisations et contributions de ses membres, les dons et legs des personnes physiques et morales, les contributions volontaires des pouvoirs publics et les recettes diverses.

Il est tenu une comptabilité annuelle consolidée faisant apparaître un compte d’exploitation, le résultat de l’exercice et un bilan.

Chaque Comité Régional doit tenir une comptabilité d’ensemble de l’Association.

ARTICLE 42 :

Les acquisitions et aliénations d’immeuble doivent être déclarées ainsi que leur prix, par écrit au Ministère de la Justice dans le délai de trois mois.

Les dons et legs ne seront reçus qu’après Arrêté d’autorisation du même Ministère.

ARTICLE 43 :

L’exercice financier commence le premier janvier et se clôture les trente-un décembres de chaque année.

Toutefois, le premier exercice débute à la date de la signature des présents statuts.

ARTICLE 44 :

Les comptes de l’Association sont vérifiés régulièrement par deux Commissaires aux Comptes élus par l’Assemblée Générale Nationale. Ils font rapport de leur mission lors de la présentation annuelle du rapport général de l’Association.

Celle-ci convoquée à cet effet, doit comprendre au moins la moitié des membres ordinaires en règle de cotisation. Si le quorum n’est pas atteint, une Assemblée Générale Extraordinaire est convoquée à quinze jours au moins d’intervalle.

A cette occasion, elle délibère valablement quel que soit le nombre des membres présents ou représentés. Cette disposition s’applique mutatis mutandis aux assemblées régionales.

TITRE V. MODIFICATION DES STATUTS-DISSOLUTION-DIVERS

ARTICLE 45 :

La majorité requise pour modifier les statuts est de la moitié plus un des membres ordinaires. La modification ne devient effective qu’après Arrêté du Ministère de la Justice.

ARTICLE 46 :

En cas dissolution volontaire ou statutaire prononcée en justice ou par toute autre voie, l’Assemblée Générale Nationale désigne une ou plusieurs commissions chargées de la liquidation des biens de l’Assemblée.

Elle en attribue l’actif net à l’Université de KINSHASA dans le respect des dispositions des articles 20 et suivants du décret-loi du 18 septembre 1965.

La majorité requise pour dissoudre l’Association est de deux tiers des membres ordinaires.

ARTICLE 47 :

Les membres s’engagent à privilégier la voie de conciliation pour régler tout conflit qui les opposerait entre eux ou à l’Association.

Si ce procédé échoue, seuls les tribunaux du siège de l’Association sont compétents pour en connaître.

ARTICLE 48 :

L’Association déclare s’en référer à la législation en vigueur pour ce qui n’est pas prévu dans les présents statuts.

TITRE VI. DISPOSITIONS TRANSITOIRES ET FINALES

ARTICLE 49 :

En attendant la mise en place de tous les organes de l’Association :

1. Les candidats membres du Conseil d’Administration doivent résider dans la région où se trouve le siège de l’Association et être en règle de cotisation.
2. Les attributions du Comité Directeur National sont exercées par le Bureau du Conseil d’Administration auquel est adjoint le Trésorier.
3. Le Conseil d’Administration nomme en régions des Chargés de mission devant y implanter l’Association.
4. Les attributions et compétences des Assemblées régionales et du Comité Régional de KINSHASA sont exercées respectivement par l’Assemblée Générale Nationale et le Conseil d’Administration.
5. Exceptionnellement et dans le souci d’animer efficacement l’Association dans ses débuts, l’Assemblée Générale Nationale se réunira en session ordinaire une fois par trimestre durant les trois premières années de sa création.

ARTICLE 50 :

Les présents statuts ont été adoptés lors de l’Assemblée Générale Constitutive tenue au CEPETEDE à Kinshasa le quatorze septembre 1991 et modifiés par l’Assemblée Générale Extraordinaire du seize avril 1994.

LISTE DE MEMBRES SIGNATAIRES

• LEBUGHE PIERRE
• MPASE NSELENGE MPETI
• TAKIZAL LUYAN Muis MBINGIN
• GAMBEMBO FUMU WA UTADI
• BAYONA BA MEYA
• BAZA LUEMBA
• NDONGALA TADI LEWA
• RAMAZANI MWENE MALUNGU
• NGOY MAKOBO JACQUES
• LENOIR PIERRE
• DERCUAUX FERDINARD
• KABEMBA JOSEPH
• KAZADI KALANDA WA DILE
• KABIKA KALANDA
• MALU WA KALENGA
• MABI KAKESE
• DIOMI MAWESA