INVESTISSEMENT ORGANISATIONNEL PERÇU EN CAPITAL HUMAIN ET ENGAGEMENT AU TRAVAIL DES EMPLOYÉS DES ENTREPRISES DU PORTEFEUILLE DE L’ETAT CONGOLAIS (Étude menée à la SNEL et à la REGIDESO)
Auteur(s): DISI KALUETE Divin, Lisenga Bolila Joël, REMO Yossa MichelNom de la revue/Journal: ZIGLOBITHA
Mois: juin
Volume: Volume 3
Numéro: 18
Année: 2026
pages: 1-10
DOI: https://doi.org/10.60632/ziglobitha.n018.15.vol.3.2026
Résumé
A l’ère actuelle de la rapidité et de la multiplicité des changements économiques,
technologiques et culturels, les entreprises fixent leur attention particulière sur toutes leurs
ressources pouvant leur permettre de prendre une longueur d’avance sur leurs concurrents. Dans
ce contexte, une gestion efficace d’un capital humain compétent est devenue l’arme de
différenciation des entreprises face à la concurrence et à l’inévitable impact de la mondialisation
(Disi, 2023). Cependant, le capital humain est appelé à évoluer, afin de s’adapter aux
changements de l’environnement de l’entreprise, et de faciliter la croissance de celle-ci. C’est
pourquoi les entreprises sont appelées à porter un regard particulier sur les compétences de leurs
travailleurs actuels ou futurs pendant le recrutement ou l’intégration, tout en veillant au
développement de leurs compétences tout au long de leur vie professionnelle.
Dans ces conditions, la gestion efficace du capital humain ou l’investissement en capital
humain, est d’un intérêt crucial pour l’entreprise. Cet intérêt est dicté par les effets de cet
investissement sur plusieurs comportements organisationnels et de l’homme au travail.